Briefing · November 2026 · 5 Min. Lesezeit

Ehemalige Mitarbeitende und falsche Jobangebote

Der leiseste Weg zum Wissen eines Unternehmens führt über Menschen, die gehen, und über Angebote, die zu gut sind, um wahr zu sein.

Person verlässt mit Tasche einen Bürogang

In der Bitkom-Erhebung Wirtschaftsschutz 2026 nennen 19 Prozent der betroffenen Unternehmen vorsätzlich handelnde und weitere 23 Prozent unbeabsichtigt handelnde Mitarbeitende oder ehemalige Mitarbeitende als Täter. Der Austritt eines Menschen ist einer der Momente, in denen Wissen besonders leicht verloren geht.

Der Abschied als Risiko

Wer ein Unternehmen verlässt, nimmt Wissen mit, das sich nicht löschen lässt. Das ist normal. Gefährlich wird es, wenn zur Kenntnis eine Kränkung kommt: eine übergangene Beförderung, eine Kündigung, ein Konflikt mit der Führung. Genau diese Menschen sind für einen Wettbewerber oder einen fremden Dienst besonders interessant.

Das Jobangebot, das keines ist

Der umgekehrte Weg ist ebenso verbreitet. Ein angeblicher Headhunter oder ein Unternehmen, das niemand kennt, lädt zu Gesprächen ein. Im Bewerbungsprozess werden Fragen gestellt, die weit über das Übliche hinausgehen: Projekte, Kunden, Technologien, Organisationsstrukturen. Am Ende gibt es keine Stelle, aber das Wissen ist abgeflossen. Der britische Inlandsnachrichtendienst MI5 hat über 10.000 solcher verdeckten Ansätze über Karrierenetzwerke in einem Jahr festgestellt.

Woran man es erkennt

  • Das Angebot ist deutlich besser als marktüblich.
  • Die Gegenseite interessiert sich mehr für Ihr jetziges Unternehmen als für Ihre Fähigkeiten.
  • Es werden Arbeitsproben, Präsentationen oder Fallbeispiele mit echten Daten erbeten.
  • Gespräche finden bevorzugt im Ausland oder über private Kanäle statt.

Was Unternehmen tun können

  • Ein geordneter Austritt: Zugänge zeitnah entziehen, Geräte zurücknehmen, ein ehrliches Abschlussgespräch führen.
  • Konflikte und Kränkungen ernst nehmen, bevor sie zum Austritt führen.
  • Schlüsselpersonen auf falsche Jobangebote vorbereiten, ohne ihnen den Wechsel zu verübeln.
  • Need-to-know: Nicht jeder braucht Zugang zu allem.

Loyalität lässt sich nicht verordnen. Aber sie lässt sich pflegen, und sie ist der wirksamste Schutz gegen beide Wege.

Weiterführend: Bitkom, Wirtschaftsschutz 2026 · UK Government: Think Before You Link

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