In der Nachrichtendienstlehre steht das C in MICE für Compromise: das kompromittierende Wissen über einen Menschen, mit dem man ihn unter Druck setzen kann. Kompromat muss nicht inszeniert sein. Oft entsteht es von selbst: eine Affäre, Schulden, eine Spesenabrechnung, die nicht ganz korrekt war, ein Abend auf einer Geschäftsreise, an den man nicht erinnert werden möchte.
Wie aus einem Fehler ein Hebel wird
- Ein Fehler passiert, und er wird verschwiegen, weil die Folgen zu groß erscheinen.
- Jemand erfährt davon, zufällig oder weil die Situation gezielt herbeigeführt wurde.
- Zuerst kommt eine kleine Bitte, verbunden mit dem Versprechen, dass alles unter uns bleibt.
- Jede erfüllte Bitte wird selbst zum nächsten Druckmittel. Aus einem Fehler wird eine Kette.
Die österreichische Direktion Staatsschutz und Nachrichtendienst rät Unternehmen ausdrücklich, alles zu vermeiden, was erpressbar machen könnte, und keine ungewöhnlichen Geschenke oder Gefälligkeiten anzunehmen. Das ist richtig, aber es reicht nicht. Denn niemand lebt ohne Fehler.
Die eigentliche Schwachstelle ist das Schweigen
Ein Erpresser braucht zwei Dinge: ein Geheimnis und die Angst, dass es herauskommt. Das Geheimnis lässt sich oft nicht verhindern. Die Angst schon. Wer einen Fehler früh offenlegt, gegenüber dem Unternehmen, einer Vertrauensperson oder den Behörden, nimmt dem Erpresser den Hebel aus der Hand.
Was Unternehmen tun können
- Klare, vertrauliche Wege, auf denen Mitarbeitende einen Kontaktversuch oder eine Drucksituation melden können.
- Eine Kultur, in der Fehler angesprochen werden können, ohne dass sofort die Existenz auf dem Spiel steht.
- Führungskräfte, die wissen, wie sie reagieren, wenn jemand mit einem solchen Problem zu ihnen kommt.
- Training, das Schlüsselpersonen die eigenen Druckpunkte bewusst macht, bevor andere sie finden.
Bei konkreter Erpressung gehört der Fall zu den zuständigen Behörden. Die Aufgabe des Unternehmens ist es, dafür zu sorgen, dass Betroffene diesen Schritt wagen.
Weiterführend: DSN Wirtschaftsschutz (BMI)
